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La medida adoptada por Enel Green Power en su central eléctrica Rubí, ubicada en Moquegua, ganó el Premio Creatividad Empresarial en la categoría Cuidado del Medio Ambiente en el 2019.
La estrategia de limpieza en seco de los paneles solares de la Central Rubi, ubicada en Moquegua, es una de las experiencias sostenibles que mejores resultados le vienen dando a Enel Green Power en el Perú. Según la empresa de energía, el ‘soiling’ o ensuciamiento en capas de sus paneles fotovoltaicos le exige realizar limpiezas constantes. Ante la escasez de agua en la zona, decidieron innovar.
“Normalmente necesitas el agua para limpiar y que el panel vuelva a recuperar su capacidad, su eficiencia, y que no tenga un impacto por este deterioro. Por esto comenzamos a buscar una solución que fuera sostenible en el mediano y largo plazo y comenzamos a aplicar una nueva metodología”, narra Eugenio Calderón, ‘head of power generation’ de Enel en Colombia y Perú.
Así, la empresa decidió importar equipos de limpieza para que en conjunto con el trabajo de campo se pueda remover la suciedad reduciendo el consumo de agua. “La limpieza no es con agua, sino con unas escobillas de unos equipos que importamos desde el exterior, con un tractor que también lo acondicionamos y que hace la limpieza en seco. Esto lo mecanizamos e hizo que más o menos ahorremos 1′700.000 litros de agua al año”, detalla.En total se da mantenimiento a través de este sistema a más de 560 mil paneles ubicados en Rubí.
La medida no tiene solamente un impacto ambiental, pues también reduce los costos de operación de la empresa al no verse obligada a adquirir agua para la limpieza casi diaria. “Al no tener que comprar agua y al no tener que hacer la limpieza manual con personas que van limpiando los paneles todos los días, tienes un ahorro también relevante en términos de gastos operacionales y horas-hombre. Esto es porque necesitan menos personas ahora , [el proceso] va más automatizado”, resalta Calderón.
Esta iniciativa ganó el Premio Creatividad Empresarial en la categoría Cuidado del Medio Ambiente en el 2019. Enel ganó en la misma categoría en el 2018, pero con el compromiso medioambiental de sus centrales renovables.
Mirando hacia el futuro
En la edición del premio de este año, la empresa volvió a presentar un paquete de iniciativas buscando alzar el trofeo nuevamente. Sin embargo, más allá del reconocimiento, Calderón afirma que la innovación siempre es un objetivo para la compañía. Y es que, en más de una ocasión las centrales solares se encuentran en zonas de difícil acceso, lo que obliga a buscar eficiencias.
“En el Perú nos enfrentamos con muchas realidades de infraestructura. Nuestras plantas de generación siempre están en lugares complicados en términos de acceso o disponibilidad. Entonces estamos buscando que la innovación se incorpore en nuestro trabajo del día a día”, resalta.
En adelante, este proyecto servirá para Enel internacionalmente, pues la sucursal peruana ha compartido la experiencia a nivel interno y fue considerada como parte del catálogo de iniciativas sostenibles de la empresa. De esta manera, las medidas adoptadas quedan como una experiencia para inspirar a nuevas innovaciones.
“A nivel interno tenemos un catálogo de iniciativas sostenibles […] entonces todos nuestros compañeros en Perú o en Chile, Colombia o cualquier país pueden verificar esta iniciativa que hemos implementado y si cumple con las características socioambientales, la pueden aplicar en sus países”, finaliza.
Sistema aislado de la red eléctrica o Sistema OFF-Grid, es un sistema independiente que es capaz de generar energía eléctrica de manera autónoma sin depender de la red eléctrica, gracias a la recepción de radiación solar en los módulos solares y que esta es almacenada en las baterías para ser utilizada en horarios que no hay luz solar.
Textil del Valle – La fábrica emplea a 2,900 personas y trabaja sobre siete de los 17 objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas: salud y bienestar (3), igualdad de género (5), agua limpia y saneamiento (6), energía asequible y no contaminante (7), ciudades y comunidades sostenibles (11), acción por el clima (13), vida de ecosistemas terrestres (15).
Son las 6 en punto de la mañana. El ulular de la sirena marca el inicio de una nueva jornada laboral en la fábrica de Textil del Valle. Las máquinas se encienden y el siseo de un millón de tijeras zumba en el ambiente. El sol despunta por el este, encima de las montañas azulitas. Las aguas del río Chincha juguetean con el primer resplandor del día. Colindante a la fábrica, en matemático orden, miles de paneles solares capturan la energía solar y la convierten en electricidad para echar a andar a las máquinas que incesantes tejen.
Textil del Valle, ubicada en el kilómetro 200 de la Panamericana Sur, “apunta a ser la fábrica textil más sostenible del mundo”, afirma Juan José Córdova, gerente general de la empresa. Aquí se producen prendas de vestir de algodón, poliéster y otras fibras solo para la exportación y para marcas tan reconocidas como Lacoste, Polo, Lululemon o Patagonia. El 2020, en plena pandemia, facturó más de US$ 50 millones. Con la noticia de que se trata de una de las primeras fábricas de textiles carbono-neutrales del planeta, el mundo ha volcado sus ojos sobre Chincha.
Chincha y los objetivos de la ONU
“Nuestro mercado son hoy los milennials y centennials ecológicamente super friendly, jóvenes atentos a la trazabilidad del pro[1]ducto, que buscan una historia detrás de una prenda”, describe Córdova. El hilo de la conversación hace un amplio arco desde los mantos Paracas hasta la energía alternativa. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas son la hoja de ruta.
La fábrica emplea a 2,900 personas, el 49 % de las cuales son mujeres, con un promedio de edad de 27 años, y la gran mayoría vecinos de la propia Chincha. Una sesión de media hora de yoga diaria interrumpe la jornada laboral. “Nos guiamos por la filosofía japonesa ikigai: cooperación, felicidad, paz”, relata Córdova.
Córdova es un cuadro gerencial puro y duro, no un hipster. Antes de recalar en los suaves algodonales de Chincha, trabajó en el Grupo Matte de Chile, Cementos La Unión y en Cementos Pacasmayo. El golpe de timón hacia la producción sostenible en Textil del Valle se produjo en 2018.
“Nuestros competidores son India, Bangladesh, Sri Lanka, Honduras, El Salvador, Guatemala. Estos países cuentan con materia prima más barata y beneficios laborales y tributarios mayores. En 2017, nuestras ventas cayeron notablemente. Era necesaria una transformación radical. La sostenibilidad certificada de nuestro proceso productivo, alineada con el interés de los consumidores, nos ha dado una ventaja competitiva”, explica el gerente.
La mitad de la energía que consume la fábrica es solar, el 40 % del agua utilizada en el proceso industrial se recicla y la totalidad de la merma textil –una tonelada al día– se reutiliza y con ella se fabrican 20 mil frazadas que la empresa dona al programa Abriga Perú. La fábrica aún emite 18,000 toneladas de dióxido de carbono al año, pero las neutraliza con la compra de bonos de car[1]bono, cuyo dinero se invierte en proyectos de conservación en la Amazonía peruana.
La planta de reciclaje de agua costó US$ 350 mil y se financió con un Crédito Green BCP a tasas preferenciales; la planta de energía solar costó US$ 500 mil, construida por Atria Energía y pagadera en poco menos de cinco años y medio con la tarifa eléctrica regulada. El próximo lustro el costo de energía será ínfimo. “El sol es gratis”, recuerda Córdova.
“La respuesta del mercado ha sido espectacular. Este año aumentamos nuestra capacidad de producción en un tercio. Tenemos como prospecto 10 clientes nuevos, entre ellos North Face, Banana Republic y H&M”, anuncia.
El bienestar y Friedman
La revolución industrial es de triple impacto: ambiental, social y económica. La llama[1]da economía circular que empieza a estar de moda en plazas y cafés. Los procesos están certificados por OEKO-TEX, REACH, Consumer Product Safety Improvement Act (CPSIA) iSO, Global Organic Textile Standard (GOTS), Global Recycle Standard (GRS), Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP), Carbono Neutro Certificado (AG), Empresa B.
“El nuevo capitalismo no es pensar como Milton Friedman, solo en maximizar las utilidades, sino en apuntar a que el dinero es consecuencia final de nuestros actos”, reflexiona Córdova. El mercado es catalizador del cambio y a su vez juez. Al final de la jornada se impone la hoja contable. “No hay sostenibilidad sin rentabilidad”, precisa Córdova.